No hace mucho se habló de las palabras del presidente de los Estados Unidos, Barack Obama a Steve Jobs comentándole porqué no creaba más empleos en suelo norteamericano. La respuesta de Steve Jobs fue la habitual en estos casos (el archiconocido “tirar balones fuera”). Y durante la última semana se han conocido datos sobre la creación de empleos relacionados con Apple, bueno, no sería justo centrarnos únicamente en la empresa de Cupertino, sino en todo lo relacionado con los nuevos dispositivos móviles multitáctiles y sus tiendas de aplicaciones.

Apple se ha posicionado en la cabeza de un mercado que está empezando, junto con otras empresas como Google o Facebook, el desarrollo de aplicaciones y sus datos económicos así lo demuestran. Pero lo más interesante de todo es la cantidad de puestos de trabajo indirectos que están creando. Tal como podemos ver en la infografía que acompaña a este artículo la mayor cantidad de empleos recaen en los Estados Unidos. La empresa Trovit, creadora de un buscador de anuncios en Internet, se han encargado de reunir los datos.

La ciudad norteamericana donde más empleos relacionados con iOS se han creado es Seattle, de los más de 26.000 empleos en los Estados Unidos, un 64% corresponde a iOS y el 36% restante corresponde a Android. Pero no queda ahí la cosa, puesto que el ecosistema creado por Apple (iOS, iCloud, iTunes) ha reportado en torno al medio millón de empleos, solo en EEUU. De los más de 3.000 empleos que se registran en España, el porcentaje es un 58-42 para Apple. Obviando rivalidades que no vienen al caso, vemos que el número de empleos generado va en aumento y esto no son sino buenas noticias para la situación económica mundial actual.

Apple Store en Hong Kong

Los números siguen fluyendo, y tanto Apple como Microsoft coinciden que en los próximos tres años se generarán mundialmente más de catorce millones de empleos en el mundo relacionados con el “Cloud Computing”, la mitad de los cuales se los llevarán la India y China. Esto nos llevan a unos 6,8 millones de empleos que moverán los 1,1 trillones de dólares que prevén generar para el 2015. Los movimientos se están produciendo ya, para volver a tomar posiciones de salida.

China es el gran país emergente en Asia, la marca de la manzana levanta pasiones, tal como hemos podido ver en las apertura de la Apple Store en Hong Kong, o el lanzamiento del iPhone 4S. Apple tiene dinero más que suficiente para invertir y parece querer usarlo, puesto que iCloud pasará a ser un pilar muy importante dentro de la estructura de la empresa. Los próximos tres años se antojan cruciales. Más allá de la mera presentación de productos físicos, tenemos ante nosotros lo que podría ser un punto de inflexión en la manera de entender los sistemas operativos, ya sea OSX, Windows, Android, iOS, Windows Phone…

Vía | Asian Business Daily

¿Estudias alguna Ingeniería relacionada con la electrónica o tienes alguna asignatura en la cual debes de “jugar” con estos conceptos de integrados y placas? Si tenías un Mac hace unos cuantos año en la Universidad y te tocaba hacer prácticas de estás asignaturas seguro que te tocaba pegarte unas cuantas horas en el laboratorio de tu facultad.

Por suerte el tiempo ha hecho que ya no tengas que instalar Windows en tu Mac para correr aplicaciones de Windows, ya que ahora también contamos con programas como Osmond para la realización de integrados desde nuestro sistema OS X.

Esta aplicación está pensada para la realización y diseño de placas de integrados e incluye multitud de herramientas útiles como la edición por capas, tamaño ilimitado para las placas, resolución de hasta 10nm… aunque es un programa pensado para partir desde cero ya que no se incluyen puertas o ningún tipo de componente eléctrico con el cual complementar nuestros diseños.

Es una aplicación de pago y tiene un precio de 79 dólares, unos 60 euros, no muy asequible si eres un estudiante. Aunque en la mayoría de Universidades cuentan con licencias de programas para los usuarios, simplemente pon en contacto los desarrolladores (info@osmondpcb.com) con la delegación correspondiente para ver si pueden ceder algunas licencias para tu centro.

Descarga | Osmond PCB
En Aplesfera | Primeras imágenes de la nueva generación de AutoCAD para Mac, por fin es cierto

Jonathan Ive, caballero del imperio británico y responsable del diseño de los productos de Apple, no suele sentarse ante los medios para comentar su trabajo. Normalmente se encierra en una zona ultrasecreta del campus de Cupertino para probar prototipos de diseños para próximos gadgets de la marca de la manzana, así que es una de las personas que conocen antes que nadie el futuro de Apple. Sin embargo, hoy el London Evening Standard ha hablado con él en una entrevista.

El medio británico ha charlado brevemente con Ive, que hablaba precisamente desde su puesto de trabajo en Cupertino. A continuación tenéis la entrevista completa traducida al castellano:

Recientemente has recibido el título de caballero por tus servicios en el diseño. ¿Fue un momento orgulloso?
Estaba absolutamente emocionado y me sentía muy humilde al mismo tiempo. Tengo muy en cuenta de que soy el producto de haber crecido en Inglaterra y la tradición de diseñar y crear, actividad que Bretaña fue la primera en industrializar. El énfasis y el valor de las ideas y un modo original de pensar son partes de la cultura Británica y eso, en muchos sentidos, describe las tradiciones del diseño.

¿Es Londres aún una ciudad importante para el diseño?
Dejé Londres en 1992, pero voy tres o cuatro veces al año y me encanta venir de visita. Es una ciudad muy importante y hace una contribución significativa al diseño, a crear algo nuevo.

¿Como se diferencia Londres de Silicon Valley?
La proximidad de varias industrias creativas en Londres es remarcable. Creo que eso ha llevado a tener una sensación muy diferente que la de Silicon Valley.

¿Qué es lo que hace el diseño diferente en Apple?
Nos cuesta trabajo encontrar las palabras adecuadas para describir el proceso de diseño en Apple. Pero se trata básicamente de diseñar, crear prototipos y fabricar el producto. Creo que cuando separas esos procesos el producto final se resiente. Si algo va a ser mejor es que es nuevo, y si es nuevo significa que estás enfrentándose con problemas y retos de los que no tienes referencias. Para solucionar estos retos se necesita un enfoque remarcable. Hay un sentido en ser inquisitivo y optimista al mismo tiempo, y eso no se ve combinado muy a menudo.

¿Cómo nace un producto en Apple?
Lo que me encanta del proceso creativo (y eso puede sonar algo ingenuo) es la idea de que un día no hay ni idea ni solución, pero al día siguiente tenemos una idea. Hacemos el mayor avance cuando debatimos una idea abstracta y pasamos a una conversación acerca de algo más material. Pero cuando haces un modelo en 3D, por crudo que sea, le das forma a una idea borrosa y todo cambia, el proceso entero cambia. Lo galvaniza y le da enfoque a un grupo de personas. Es un proceso remarcable.

¿Cuáles son tus objetivos a la hora de crear un nuevo producto?
Son muy simples: diseñar y crear productos mejores. Si no podemos crear algo que no sea mejor, no lo hacemos.

¿Por qué la competencia de Apple se ha esforzado en hacer eso?
La mayoría de nuestros competidores están interesados en hacer algo diferente, o quieren aparentarse como algo nuevo. Creo que esos objetivos son completamente erróneos. Un producto tiene que ser genuinamente mejor. Eso requiere disciplina real, y eso es lo que nos motiva: un apetito sincero y genuino para hacer un producto que sea mejor.

¿Cuándo empezaste a darte cuenta de la importancia de los diseñadores?
Fue cuando usé un Mac por primera vez. Usé un ordenador durante la universidad en los ochenta y fue una experiencia horrible. Entonces descubrí el Mac. Fue un momento muy intenso y lo recuerdo tan claramente… ahí me percaté de la gente que hacía posible eso.

Cuando tienes en mente ideas para productos como el iPod, ¿intentas solucionar un problema?
Hay distintas formas de asaltar esto: a veces las cosas llegan a irritarte tanto que te das cuenta de que hay un problema, lo cual es una aproximación muy pragmática y la que menos te reta. Lo que es más difícil es darte cuenta de que estás intrigado por una oportunidad. Creo que eso es lo que hace ejercitar las capacidades de un diseñador. No es un problema del que te has percatado, nadie ha mencionado esa necesidad. Pero empiezas a formularte preguntas: ¿Y si hacemos esto? ¿Y si lo combinamos con esto otro? ¿Sería útil? Eso crea oportunidades que podrían reemplazar categorías enteras de dispositivos en vez de responder tácticamente a un problema. Ese es el auténtico reto, y es emocionante.

¿Ha llevado eso al nacimiento de nuevos productos en Apple?
Ejemplos de productos así son el iPhone, el iPod y el iPad. Esa atención fanática por los detalles y resolver un problema con determinación es de una importancia crítica. Eso define la experiencia día a a día.

¿Cómo sabes que has triunfado?
Una de las cosas que más me irritan es cuando sé que tengo a otros diseñadores meneando la cola como perritos en mi cara. Nuestro objetivo es crear objetos simples, objetos que no puedes imaginarte de otro modo. Hazlo bien y te sentirás enfocado y cercano al producto. Por ejemplo, la aplicación de iPhoto que hemos creado para el nuevo iPad te consume completamente, y te olvidas de que estás usando un iPad.

¿Realmente tienen en cuenta los clientes la calidad del diseño?
Los consumidores saben distinguir, saben donde ha habido una dedicación enorme al diseño y donde ha habido cinismo y avaricia. Lo encontramos muy motivador.

¿Por qué los usuarios se han vuelto obsesivos con sus productos de Apple?
Cuando usé un Mac me entusiasmé tuviendo en cuenta los valores de las personas que lo crearon. Creo que la conexión emocional de la gente con nuestros productos es que sienten nuestra dedicación y todo el trabajo que dedicamos en crear ese producto.

Vía | 9to5mac > London Evening Standard
Imágenes | Michelle Walz, Matthew Pearce, raneko y Apple.com