Todo Sobre Apple, IPad Y Mas...

Aunque Microsoft lleva meses jactándose de la tecnología de Kinect con frases como “el nacimiento de la próxima generación de entretenimiento en el hogar” llegando a sugerir que les ha costado veinte años de desarrollo conseguirla, lo cierto es que la pieza angular sobre la que funciona se basa en un diseño y una tecnología creada por la compañía israelí PrimeSense. Kinect fue anunciado por primera vez en junio de 2009 bajo el nombre de Project Natal, pero tan solo un año antes fue Apple y no Microsoft quien tuvo antes la oportunidad de hacerse con ella.

Así lo cuenta Inon Beracha, CEO de PrimeSense, cuya principal función a cargo de la compañía durante su nacimiento fue la de encontrar un comprador que estuviese interesado en esta tecnología desarrollada por un puñado de ingenieros del ejército israelí. ¿Su primera parada? Silicon Valley. ¿La primera puerta a la que llamar? Ni más ni menos que la de Apple… “Era el lugar más natural para la tecnología”, asegura Beracha.

Apple tiene un extenso historial atreviéndose a intentar cosas nuevas en lo que a interfaces se refiere en lugar de seguir la manada (y los primeros Mac con su interfaz gráfica, el iPod con la click wheel y iPhone con su interfaz multitáctil lo demuestran) así que no es raro pensar los motivos por los que Beracha y sus ingenieros pensaron primero en la manzana.

¿Y qué fue lo que se encontraron? Pues más o menos con lo que experimentamos los pasajeros de cualquier aerolínea cuando tenemos que pasar por los molestos y desesperantes controles de seguridad de los aeropuertos. “Apple es como un dolor en el trasero“ comenta entre risas el ejecutivo. Obsesionados con el secretismo, Apple intentó que Beracha firmase un montón de intimidantes acuerdos legales y de confidencialidad ya en las primeras reuniones.

Y claro, el CEO de PrimeSense voló espantado hasta el nido más cercano; Microsoft. ¿Por qué complicarse la vida de esa forma con tanto papeleo cuando tenía en las manos una tecnología tan apetecible e interesante y podía vendérsela a otra compañía por el mismo dinero? El nacimiento de Natal estaba a la vuelta de la esquina, Kinect había volado de Apple a su eterno rival. El resto es de sobra conocido por todos.

Al margen de esto, tal vez Microsoft sí que tenía que haberse preocupado de firmar algunas clausulas adicionales y es que las últimas noticias apuntan a que la exclusiva sobre la tecnología de PrimeSense desaparecerá el próximo año cuando empecemos a ver las primeras pantallas y ordenadores con este sistema de cámaras y sensores infrarrojos en el mercado. ¿Creerá Jobs en las segundas oportunidades?

Vía | Cult of Mac
Más información | PrimeSense

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Gianfranco Lanci, CEO de Acer, ha afirmado durante una sesión de preguntas y respuestas que su compañía vaticina superar a Apple en el segmento tablet en un periodo máximo de dos a tres años. Previsión quizás optimista en exceso si consideramos el 95.5% del mercado que domina el iPad actualmente. Mercado en el que, además, Acer aún está por entrar.

La base de su afirmación es que los de Cupertino tienen demasiado centrada su actividad en los Estados Unidos, mientras que Acer y otras optan por un enfoque global. Lanci declaró a Digitmes de hecho que las ventas del iPad durante las pasadas semanas han sufrido un descenso notable, algo de lo que no aportó evidencia alguna, dicho sea de paso.

Acer también espera superar a su otro gran rival en la rama: Samsung, para lo que confía en su óptimo posicionamiento dentro del negocio PC y en sus exclusivos contactos y canales de distribución.

No será hasta abril cuando Acer lance su primera tablet, un año después de su más directo competidor, aunque la corporación no pretende dejar de lado al netbook, otra de sus más claras apuestas, pese a sus reducidas ventas de los últimos meses.

Recordemos que JT Wang, máximo pez gordo de la compañía, se refería hace poco al iPad como una “irracional moda pasajera de la que los consumidores se cansarían pronto” volviendo así al PC.

Vía: Electronista

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Yo lo han comentado algunos medios, y es una de las cosas que quedan más latentes en el nuevo Apple TV. Su gran potencial queda ensombrecido por las tercermundistas conexiones a internet que tenemos en este país la mayoría de ciudadanos. Ya no es hablar sólo de velocidades, sino de calidad de las conexiones. Podemos tener un ADSL de 20Mbps, pero si esta es incapaz de leer de vídeo en streaming a buena velocidad, de nada sirve. Si nuestro operador tiene capado ese tipo de flujo de datos (muy común) para que este tipo de conexión que consume mucho ancho de banda esté reducido, poco podremos hacer. Un pequeño porcentaje de la población dispone de una conexión de calidad, que sea capaz de dar un servicio continuado y sin problemas.

El dogma de las compañías telefónicas se basa en la ignorancia del usuario. Si la gente ve vídeos en youtube, pues nada, no importa porque no saben que es ese botoncito que aparece abajo que pone 360p y que pulsando en él podemos ver el mismo vídeo en HD. Por eso, las líneas de comunicación están restringidas para que el vídeo vaya a dicha velocidad. Además, tira hilos de comunicación de forma que tienes que el vídeo se congela y deja de descargar. Más calidad, es minutos y minutos interminables de espera y posibilidad de cuelgue. Incluso a veces le damos al play y va lento, recargamos y va rápido.

¿Cuántos de ustedes son capaces, en España, de ver un vídeo en el iPad en tiempo real? ¿Saben por qué? Porque en el iPad, si el vídeo está disponible en HD 720p, lo verá en dicha calidad. Da igual la versión de iOS. Hagas lo que hagas, lo común es que la carga del vídeo vaya muy lenta. Youtube, vídeos de Apple, trailers o cualquier otro tipo de contenido de vídeo que haga uso de streaming y que tenga un mínimo de calidad. Tengan en cuenta que el consumo de vídeo en tiempo real consume mucho ancho de banda, y a su operadora le sale más rentable que use internet para mirar páginas webs de texto y el resto del día no haga nada. Por supuesto: su compañía lo negará todo y le echará la culpa al antivirus de su Windows (aunque sólo tenga Mac).

Como ejemplo, en un ADSL de 3Mbps alquilando una película en HD, Apple TV no deja verla hasta pasados ¡¡173 minutos!!, ya que no había cargado lo suficiente para dar garantías de reproducción continuada. Si la película se pierde de la caché (algo muy común), tendría que volver a esperar otras 3 horas hasta estar disponible, lo que es intolerable. Esto mismo sucede con ADSL de 6Mbps, de 10Mbps… sólo unas pocas afortunadas conexiones de última generación dan la talla.

Apple pone un dispositivo así en el mercado porque las comunicaciones, fuera de este país tecnológicamente tercermundista, son fiables, estables y sostenibles. El operador te garantiza la velocidad contratada, en todas las circunstancias. En España, nuestros contratos garantizan el 10% de la velocidad contratada. Y uno de los motivos principales es que las instalaciones en telecomunicaciones de nuestros edificios o casas (incluso las nuevas) en muchos casos dejan que desear, con materiales de la peor calidad. Es un mal chiste, cuando además un servidor de ustedes vive en la capital de España, pero el operador dominante le dice que no puede tener más de 3Mbps porque tiene la centralita a 3 Km. (todo el barrio de más de 10.000 familias está en la misma situación).

Habiendo probado varios operadores y diferentes conexiones para visualización de vídeo, puedo contar lo curioso de un ADSL de 20Mbps que sincroniza a 15800Kbps. Esta conexión descarga sostenible un fichero de Apple a 1’5 Megabytes por segundo. Cuando acaba y pones un vídeo, también de Apple (el video del Macbook Air), al final desistes porque no se ve y se para continuamente, además de quedarse congelado. Mismo problema en youtube, vimeo, etc. Esto es común con varios casos, varios iPads/iPhones/Androids. Diferentes operadores: ONO, Movistar, Jazztel, Orange… todos pecan de lo mismo. Lo he probado.

No sólo pagamos la ADSL más cara de Europa, sino la peor con diferencia, más cuando el futuro de los contenidos está cada vez más cercano a internet, y el consumo de ancho de banda será cada vez mayor, y además, de contenidos legales. Esperen a que llegue a España el Google TV, que también tendrán el mismo problema. Ya está bien de tomarnos el pelo.

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Apple acaba de comprar a HP una importante extensión de su campus en Cupertino por valor de 300 millones de dólares. Los de la manzana llevaban tiempo buscando terreno por el que expandirse y han encontrado la ocasión perfecta al adquirir este terreno adyacente al que se agenciaron en 2006. Hablamos de casi 100 acres que duplican la extensión ocupada por la compañía en la zona y que se antojaban necesarios de urgencia ante el espectacular aumento de empleados reportado durante el pasado año, con más de 12.300 nuevas altas y un total de casi 50.000 trabajadores.

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Entre el impresionante centro de datos de Carolina del Norte que ya planea crecer todavía más las compras de terreno para oficinas, a Apple realmente no le preocupan los gastos en infraestructuras. La compañía ha adquirido el terreno del campus de Hewlett-Packard en Cupertino, cuya superficie dobla sobradamente la del campus principal de Apple en la avenida Infinite Loop.

El campus de HP, además, está adyacente a otro terreno que Apple compró en el año 2006 con lo que la compañía de la manzana acaba de quedarse con nada menos que aproximadamente 600.000 metros cuadrados de terreno para lo que quiera. La Junipero Serra Freeway (algo que podríamos calificar como una buena autovía de varios carriles) une estos nuevos terrenos con Infinite Loop en apenas diez minutos mal contados en coche.

No se han detallado con exactitud los planes que tiene Apple para estos terrenos, pero un representante de la compañía ya ha comentado que sencillamente necesitan más oficinas para aligerar las de Infinite Loop. Con la etapa de crecimiento que están viviendo, el campus original se ha quedado pequeño.

Vía | Mercury News
Imagen | Mashable

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Todos recordamos aquel Think Different que desde siempre ha caracterizado a la compañía del señor Jobs. Un canto a la distinción que puede que esté diluyendose (desde un punto de vista comercial) por la popularización de productos otrora poco amigables a grandes masas, pero que sigue intacto en determinados valores corporativos. Señas de identidad que quedan patentes en las peculiares keynotes de Apple, en sus políticas laborales o incluso en sus tan en boga Retail Stores.

Ese pensamiento diferencial es lo que falta en muchas otras grandes firmas, que tienden al plagio descarado de las exitosas ideasde sus competidores. Esta asunción de genialidades ajenas no sólo se produce por parte de quienes intentan arrebatarnos cuota de mercado, sino también de quienes operan en áreas de actividad bien diferenciadas.

Es lo que va a ocurrirle a Apple con el sector financiero, en el que recordemos tiene una importante penetración. Al parecer, el gigante Citibank tiene planteado abrir una de serie de sucursales exclusivas por toda Europa que beberán del diseño y el concepto de las Apple Store.

París, Londres o Berlín son algunas de las 100 ciudades en las que, según el Financial Times, el grupo bancario está adquiriendo grandes locales diáfanos para acristalarlos y convertirlos en oficinas de lo más futurista e interactivo, al estilo de las “Smart Banking Stores” que Citibank ha abierto en Asia.

Hablamos de paneles táctiles por doquier, sistemas de videoconferencia para uso de los clientes, enormes paneles en los que desplegar la información bursátil en tiempo real…

Hay que reconocer que, independientemente de nuestra mayor o menor simpatía por los productos Apple, sus tiendas son de lo más atractivo y la minimalista presentación de sus productos enamora, así que no es de extrañar que intenten extrapolarse a otros negocios.

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El mismísimo Steve Wozniak se ha personado en la subasta londinense (Christie’s) del ocotogésimosegundo ordenador Apple I del mundo. El sistema, del que se piensa sólo existen ya unos 50 representantes, ha terminado en manos de Marco Boglione, coleccionista privado que ha desembolsado ni más ni menos que £133,250 ($213,600).

Wozniak ha firmado el ejemplar y ha ofrecido unas palabras de alabanza a la máquina, considerándola un “importantísimo paso que expandió la fórmula de la computación personal para que todo el mundo la viese”.

Para hacernos una idea de la capacidad del Apple I, cualquier teléfono móvil actual tiene en torno a 1.000 veces más poder de procesamiento. Aún así, supuso todo un hito para la época, comercializándose tan sólo unas 200 unidades (montadas a mano) entre 1967 y 1977.

Boglione se ha llevado también a casa una carta firmada por Steve Jobs así como todo el material de soporte original: factura de venta ($741.66), adaptador de cassette y su interface card y, cómo no, el manual de instrucciones original, en el que destaca el logotipo primigenio de Apple con Isaac Newton debajo de un manzano.

Vía: Macnn

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¿Quién dijo que el iPad se estaba comiendo las ventas de los portátiles? Según datos de Digitimes, Apple se dispone a batir la marca de vender un millón de portátiles cada mes si nos fijamos en los datos que los proveedores de la compañía de Cupertino facilitan.

Concretamente tenemos que las ventas de los ordenadores portátiles de Apple han aumentado su porcentaje de mercado global a un 5,2% desde el 3,7% que tenía a principios de año, algo que denota un aumento importante de las ventas. Si nos fijamos sólo en los estados unidos esa cuota de mercado ha pasado del 6,7% al 12,6%.

Y ojo, que uno de cada cuatro portátiles que se venden es uno de los nuevos MacBook Air, que parece que ha calado bien entre los clientes. Para rizar el rizo, se espera que para primavera del año que viene lleguen nuevos modelos de MacBook Pro que tomarán el ejemplo del Air e incorporarán el disco integrado en placa base. Más ventas de portátiles.

Todavía quedan bastantes semanas hasta que podamos confirmar estos datos en la próxima rueda de prensa de accionistas, en la que se informa de los beneficios de la empresa. Si en la última ya pudimos ver como el mismo Steve Jobs se animaba a comentar debido a las ganancias récord, estas ventas pueden provocar toda una celebración.

Vía | 9to5mac
Imagen | eGuidry

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Parece mentira como pasa el tiempo. Ya hace más de un año que opinaba acerca de cómo Apple necesitaba innovar con Mac OS X 10.7 tras el ‘descanso’ que supuso refinar Leopard para conseguir Snow Leopard. Ahora ya sabemos que Apple denominará a Mac OS X 10.7 como Lion, y también sabemos que aplicará todo lo aprendido con iOS desde el primer iPhone hasta el iPad para mejorar la experiencia de usuario en el Mac. Y estoy seguro que lo que sabemos de Lion es sólo la punta del iceberg: habrá más novedades en él que veremos en futuros eventos.
Pero ahora que sabemos la filosofía principal de Lion, que consiste en unificar algunas funcionalidades de iOS en Mac OS X, podemos mirar más hacia adelante y formular la pregunta del millón: ¿Qué va a pasar con Mac OS X 10.8? ¿Seguirá Apple con esa tendencia a unir iOS y Mac OS X? De ser así, Mac OS X acabaría teniendo poco sentido… de hecho en Mac OS X Lion ya hay algunas cosas que chocan entre sí.
Launchpad, la Mac App Store… son detalles de iOS que parece que han entrado bien en Mac OS X Lion a falta de poder probar en vivo esas funcionalidades. Pero si nos imaginamos a un sucesor de Lion con una fusión aún más profunda, se llega a un nivel tal que ya no sabríamos si estamos ante un Mac OS X o ya una versión para ordenadores de escritorio de iOS.
Es por eso que no me extrañaría si iOS 7 o iOS 8 acabe por estar presente tanto en los dispositivos móviles como en los ordenadores portátiles y de sobremesa, y Mac OS X protagonice un evento como el que ya vimos con Mac OS 9: un funeral protagonizado por Steve Jobs como el que podéis ver aquí abajo.
Mac OS 9 murió porque Mac OS X lo convirtió en un sistema obsoleto, pero con Mac OS X sería diferente. Recordemos que Steve Jobs dijo en una presentación que con este sistema “se marcaría el camino de la evolución de Apple para los próximos veinte años“. Eso garantiza Mac OS X hasta pasado el año 2020, pero quizás Jobs no contaba con el auge de los dispositivos móviles en el ecuador de esa vida.
Otro punto de vista para valorar esto es que, al fin y al cabo, iOS y Mac OS X comparten núcleo de sistema. iOS partió de Mac OS X como un sistema para móviles, y lo único que ha pasado aquí es que Mac OS X puede aprender de su hermano menor para seguir creciendo. El problema aquí es que iOS parte de un concepto nuevo que puede hacer que OS X se quede atrás, por muy idéntico que sea el núcleo. Seguramente se originaría un debate: unos defenderían que el hipotético paso de Mac OS X a iOS sería un simple cambio de nombre, otros defenderían que es algo mucho más relevante.
Eso sí, el movimiento simplificaría las cosas: La Mac App Store y la App Store serían una sola con aplicaciones universales o versiones para cualquier plataforma, quizás el panel de inicio de iOS acabaría fijo en el escritorio… Pero tanto si Mac OS X sigue como si iOS toma el relevo en todo el hardware, una cosa es segura: seguirá innovando como bien sabe hacer Apple, tras ese descanso que comentaba hace un año.
Imagen | Angela
Vídeo | YouTube
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